行业新闻
你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

成本降低与成本控制有区别

来源:??????2019-03-24 14:54:36??????点击:

    成本降低与成本控制,企业都是为了一个字“省”。在生产型企业中,开源节流、降本增效是重要的利润保障。财务部门如何指导生产环节降低成本,是非常值得关注的问题。财务部门可以有效地利用各项财务管理工具,帮助生产环节降低成本,从而充分体现财务管理为企业创造效益的价值。很多公司发现传统的财务系统已经很难支撑公司的精益化业务管理,为了更好地描述精益化活动过程,使财务信息更准确地反映公司的真实业务情况,财务部门必须在财务预算、成本管理、财务流程等方面,把精益管理思想与财务管理的思想相结合。在精益化的财务预算、会计核算和财务分析等“降本魔术”作用下,财务部门即可以从传统的职能部门(成本中心)转化成利润中心。
    嘉兴注册公司小编提醒您通过成本管理解决方案,企业可以算清产品成本、评估订单赢利,从而建立精细的作业成本管理,最后达到基于作业增值的全面成本管理体系。

    成本降低与成本控制有区别,具体如下:

    1.成本控制以完成预定成本限额为目标,而成本降低以成本最小化为目标。
    2.成本控制仅限于有成本限额的项目,而成本降低不受这种限制,涉及企业的全部活动。
    3.成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额,而成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析。
    4.成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。
如意彩票